PET打包带生产线运作过程中,产量和质量是必须的,没有产量就没有利润也没有员工的收入,那么如何提高产线的产量呢?
1、物料保证充足,备料提前备好。员工不要为了没有料而烦恼。
2、切换产品的时间最短,保证最少的时间浪费。切换0时间是最好的。3、解决产线的瓶颈岗位,加人或者减动作或者拆分,确保流水线每个岗位的时间均衡。4、给予产线一定的目标设定,完成目标时给予实实在在的资金奖励,这样员工干的就有激情了。5、人要充足,人多好办事,不要因为应该5个人干的活让3个人来干,不划算。人员要安排数量员工,不要频繁的更换,这样员工适应产线需要时间的。6、机器要保证良好,设备维修员就站在旁边确保机器坏了最短的时间修好或者直接更换新的。7、物料要保证好,不要都是不合格品,产线出不良就无法顺利的进行。物料不好时直接更换。8、作业手法作业动作要按照SOP作业,动作最精简,浪费的动作去掉,动作荆经济化。9、环境要适宜,温湿度要合格,气温过高过低或者噪音太大都影响员工的心情也无法作出高产量。10、产生的不良尽量不要返回产线,安排专门的岗位或者人员维修,否则影响产线的正常生产,对产量的影响也是不容忽视的哦。